以学促管 蓄力提质｜宜兴交建开展2026年项目管理业务专题培训

为进一步提升项目管理专业水平，强化人才队伍建设，9月8日，宜兴交通建设集团组织开展了项目管理业务专题培训，各项目部总工、计量、道路、结构专业工程师等相关工作的专业技术人员参加了本次培训。

本次培训紧贴项目管理一线实际需求，聚焦项目推进中的重点、难点问题，精心设置三大课程板块——公路工程计量与结算全流程精细化管理、施工单位分包与投标管控体系建设、施工管理细则及相关管理要求。培训内容既注重政策规范解读，更突出实操案例分析，立足公司项目现场真实场景，系统梳理业务流程，明确管控关键节点，帮助参训人员厘清工作逻辑、打通业务堵点，切实提升解决实际问题的能力。

参训人员纷纷表示，此次培训内容“接地气、重实效”，既有理论高度，又有实践深度，对日常工作中的计量结算、分包管控、现场施工管理等环节有了更清晰的认识和更精准的把握，为今后规范高效开展工作提供了有力支撑。

下一阶段，宜兴交通建设集团将持续强化项目管理人才队伍建设，常态化开展业务培训与技能提升活动，以培训赋能、以专业强基，推动项目管理、合同管理、计量结算、成本管控等工作更加规范化、精细化、高效化，为公司各在建工程高质量推进夯基固本，为企业高质量发展注入不竭动力。